(装备事业部　邱韵)党史学习教育开展以来，华光装备党委始终把“我为群众办实事”实践活动作为一项重要政治任务，从最突出的问题抓起，从最现实的利益出发，集中力量精准解决职工的困难事、群众的烦心事，切实把党史学习教育成果转化为职工群众实实在在的获得感。

　　一抓“关键少数”，树标杆、作表率。围绕年度经营目标，梳理重点任务，最终确定10项“我为群众办实事”项目并进行公示。党委领导班子每人带头领办2-5件业务难点项目，定期督查，按月“晒单”，构建“建单明责、协商会办、督查通报、精准推进”的闭环模式，以“关键少数”带动“绝大多数”，把职工群众反映的“问题清单”变成“履职清单”。

　　二抓“重点项目”，守初心、践使命。坚持把学习党史同推动业务发展有机结合，优化机制、扎紧篱笆，全面推动公司转型升级。研究制定“市场再拓展”“质量再强化”“管理再提升”三项行动，提高生产制造全生命周期的信息化、智能化水平，加大技术与生产、采购、市场协同力度，成立海外事业部，巩固和扩大重点客户群，全力实现市场营销新突破。

　　三抓“急难愁盼”，解难题、办实事。把学习党史同关心关爱职工群众精准结合，将为职工办实事、解难题融入日常、抓在经常。加大对困难职工走访频率和深度;积极组织开展摄影、羽毛球、篮球、足球等各类职工文体活动兴趣小组，全年开展各类职工文体活动12次以上;改善职工就餐服务体验，增加食堂菜品花样品种等，用一件件惠及职工群众的暖心事，回应基层所盼、职工所难，为公司高质量转型发展凝聚强大动力。