(袁园、田地报道)2019年垃圾焚烧锅炉占到生产总量的二分之一，华光股份坚持以用户满意为标准，攻坚克难，突出重围，科学计划，落实到位，高质量完成年度管屏8235.5吨，较上年同比增长47.1%。
一是细化目标进程。坚持党建引领项目进程，打造党建与业务发展互融互促的良好格局，抓好各道工序，一着不让。焊工班党员陆瀚昶带领全班焊工日夜奋战，保质保量地完成2台柬埔寨西港X90、光大绍兴170T等管屏焊接任务;铆工班党员李国胜无论从划线到弯排，还是从放样到火校，处处冲在最前面，保证一批批管屏按时包装发运。二是优化工艺工序。作为锅炉的重要受压部件，管屏生产工艺复杂、工序繁杂，公司充分发挥大师工作室、共产党员先锋模范作用持续优化工艺工序，按照时序进度要求，各道工序相互协作，实行多片相同图号的排片在总拼时进行编号，推动147J、148J、170T、178J等锅炉管屏的生产进度和质量，防止尺寸偏差，确保现场安装要求。三是强化精准发运。通过加强与运输公司的高度协同合作，在管屏装车前，对运输公司进行相关的技术交底，派专人现场监督，从源头上把好装车质量关，并加强过程监控，有效杜绝了运输质量和安全事故，赢得了客户的信赖，其中光大环保170T-MX1项目投产时间短、交货期紧，公司从生产制造到发货运输，紧抓每一个环节，有效对接现场安装进度。