(华光电燃　缪杰)一是按下优质服务“快进键”。与交通运输综合行政执法监督支队开展了结对共建活动，将完成各项经营任务作为党建工作的检验标准，努力为惠联热电、江阴热电、华西热电等电厂的生产经营和降本增效构筑头道防线，今年1-5月采购煤炭456469.28吨，同比增加12.9%，有力地增强了区域协同高质量发展动能。二是当好电厂保供“排头兵”。预防、防备和应急处置相结合，采取抓运力、增储备、定预案等措施，公司损耗控制达到行业先进水平，其中内河运输环节数量损耗为0.24%、热值损耗为11大卡，并且创出从采购到运抵码头仅用15天时间新纪录，极大地提高热电企业存煤水平。三是打好降本增效“组合拳”。公司依托央企中煤、山东能源大型国有煤炭供货渠道，通过专业市场研判，把控采购节点，今年1-5月共为电厂节约2200万元，为无锡热电行业燃料供应实现保供稳价贡献了力量。