读书会上，大家认为《高效能人士的七个习惯》是一种精神力量，能够推动个人和组织不断发展和超越，使团队充满激情和动力，纷纷表示此次读书会收获颇丰，充分认识到注重企业的长期发展和社会效益的重要性。随后，蒋志坚董事长结合工作实际，畅谈《高效能人士的七个习惯》的读后感，并提出几点意见和建议，一是以原则为中心，重点抓好安全、环保、经营工作，营造守法、履约、真诚的氛围，进一步推动企业文化建设。二是充分发挥大家的积极性和创造性，围绕目标谋定而动，在工作中学会授权，做好过程管控，努力实现公司利益最大化。
(万馨亚报道)6月12日，华光环能党委书记、董事长蒋志坚就阅读《高效能人士的七个习惯》中的“双赢思维”这一章节，参加了集团本部人力资源部进行的一场精彩的交流活动，并与大家分享了华光的三个“双赢思维”。
读书会上，蒋志坚董事长听取了大家阅读《高效能人士的七个习惯》心得体会，结合人力资源工作及企业文化建设，许多员工从“双赢思维”的心态塑造、双赢模式的人格基础等角度，畅谈了主要包括企业文化是企业的灵魂，是企业发展的源动力和企业创新的理念基础，是员工行为规范的内在约束;人力资源管理是以人为本的管理，强调方法与制度措施等方面。对于上述观点和体会，蒋志坚董事长给予充分肯定，并指出，充分认识人力资源工作在组织发展中的重要性，明确“企业的资源和财富是我们的员工”“企业文化是人力资源管理工作的向导”“企业文化本身对人力资源管理有重要的促进作用。”基于此，大家就要坚持“以人为本”开展工作，形成人才脱颖而出、公平竞争的氛围和环境，为打造“中国领先的环保能源综合服务商”，努力构筑人才新高地。
最后，蒋志坚董事长要求大家树立双赢思维的格局和胸怀，实现员工个人和组织从平凡到卓越发展的共同目标。一是要“和员工建立双赢关系”，建立员工和公司共同发展、共同成长的环境。二是要“与客户和供应商建立双赢关系”，对于客户以“用户满意”为标准;对于供应商，要建立长久的相互支持和相互依赖的双赢关系。三是要“与政府和社会建立双赢关系”，因为我们企业从事的环保和能源行业与政府民生息息相关，要协同发力，必须理直气壮做强做优做大企业，让政府放心、让老百姓满意。
