(包益峰、原野报道)临近岁末，华光股份全面推行“党建+”模式，助力冲刺130台汽包和3758支集箱年度目标，主动做好明年产品档量，促进企业的可持续健康发展。
一是以党建促项目进度。紧紧围绕年度目标，容器车间铆工班、焊工班、集箱铆工班同下“一盘棋”，党员们冲锋在前，加紧拼抢年度168T、9ER、22V汽包和157T、159T、22V集箱进程，按合同要求及时成套;集箱中拼班和自动焊班党员石高明、张国华、朱利自觉践行初心和使命，在冬季顶着预热到200℃以上的高温，以工匠精神加紧焊接147T、5Y汽包，缩短周期，争取提前跨进新年。二是以党建促档量计划。按照立足于“早、快、实”的要求，准备车间提前排好2020年年初的22V、148J、163T等工作计划，放样班党员、班长贡新俊率先带领一班人开足班次，依托激光切割机、等离子数控、火焰切割机，每天切割各类钢板60余吨，满足19/4、5的178J、19/3的148T、19/2的169T等充足的制造周期;油压机班入党积极分子、班长王洪忠带领员工披星戴月，奋力追赶20/1.2.3.4的159T.20/1.2的171T.20/1的163J41、51部件等管夹压制进度，为来年锅炉如期成套赢得主动。三是以党建促服务提升。严格按照进度表和发货清单成套发运，落实专人负责中节能、光大、天津军粮城、华能江阴、CMEC等政府工程和民生工程，确保无一延发;面对老挝项目178J要求高、时间紧、任务重，公司优秀共产党员翟仁余带领包扎小组迎难而上，按照清理、油漆等工序，高标准严要求地提前3天完成208支Φ60×5销钉管和120支Φ159×12、Φ219×12弯管等包装任务，确保客户的船期。